近日(rì)，志德岩土組織召開2023年(nián)上半年(nián)市場經營分(fēn)析會，全面總結複盤上半年(nián)市場經營和各業務闆塊工作(zuò)情況，深度剖析當前市場形勢，謀劃部署下半年(nián)重點工作(zuò)。公司決策層領導、各生(shēng)産單位班子成員(yuán)及市場經營條線全體(tǐ)人(rén)員(yuán)與會。

會議(yì)現場

會議(yì)伊始，志德岩土黨委書(shū)記、總經理(lǐ)邬相(xiàng)國(guó)向與會人(rén)員(yuán)分(fēn)享了三個精彩的短(duǎn)視頻，從(cóng)市場經營的角度給予啓發，讓大(dà)家受益匪淺。邬總結合視頻内容強調：市場經營工作(zuò)，不管環境好不好，隻要你(nǐ)的能力夠強，不論外部怎麽樣變化，最終一定會取得(de)想要的結果；當市場拓展處于困境之時，如(rú)何擺脫它，最關鍵的一點，是要有一顆自(zì)度的心；要把每一項工作(zuò)堅持下去(qù)，直面真實的自(zì)己，調整畏難心态，積極向前出發。

會議(yì)首先通報了上半年(nián)公司整體(tǐ)和各生(shēng)産單位的市場經營目标數據。邬總指出，從(cóng)半年(nián)經營數據來(lái)看(kàn)，全公司上半年(nián)經營目标完成率未達預期，公司目前正處于市場結構拓展與轉型的關鍵節點，需要大(dà)項目的落地支撐，我們要找準“出血點”、堵住“失血點”，爲下步工作(zuò)改進提升奠定基礎。

邬總講話(huà)

随後，各生(shēng)産單位挑選了具有代表性的案例進行了深度分(fēn)享和剖析，一方面多維度總結和反思市場拓展過程中出現的關鍵問(wèn)題及原因，提出今後的改進措施；一方面分(fēn)享成功案例的思路(lù)和方法，供其他(tā)市場經營人(rén)員(yuán)借鑒學習，大(dà)家歸納複盤、群策群力，進一步提升了對市場經營工作(zuò)的理(lǐ)解。

案例分(fēn)析

會議(yì)最後，邬總結合2023年(nián)上半年(nián)的經濟形勢與公司業務轉型升級的工作(zuò)目标，提出下半年(nián)公司将着重在新能源領域發力，帶領大(dà)家在全新的領域進行“開荒”，同時也希望大(dà)家将公司傳統業務份額保持住，樹(shù)牢市場經營一盤棋思想，同心協力爲下半年(nián)超額完成合同額目标而奮鬥。

2023年(nián)已進入下半場，志德岩土全體(tǐ)市場經營人(rén)員(yuán)，将以此次會議(yì)爲契機(jī)，錨定目标、破浪前行，踐行公司市場經營策略，克服經營工作(zuò)中存在問(wèn)題和困難，爲全面完成公司經營目标不懈努力！

與會人(rén)員(yuán)合影(yǐng)