爲加強公司人(rén)才隊伍建設，助力骨幹層梯隊員(yuán)工進一步成長與發展，志德岩土2023年(nián)“鑄石計(jì)劃”訓練營于8月12日(rì)-13日(rì)在成都(dōu)再次舉行專項培訓活動。公司各部門(mén)及單位共六十餘名骨幹層梯隊人(rén)員(yuán)通過線上線下形式參加了此次培訓。

8月12日(rì)，公司邀請(qǐng)NLP教練技術(shù)管理(lǐ)專家雲潭老師(shī)繼續爲學員(yuán)們帶來(lái)《問(wèn)題分(fēn)析與解決》第三期課程。

經過前兩次的課程學習，大(dà)家對于各小組的問(wèn)題都(dōu)有了更爲詳盡的分(fēn)析。在最後一期課程，老師(shī)進一步帶領各小組對分(fēn)析進行研討(tǎo)，通過因素拆解、分(fēn)類賦值的方式探尋各類解決方式并以魚骨圖的形式一一呈現，讓學員(yuán)自(zì)己找到更有效的解決方案。

行動學習課程

回顧本年(nián)度的行動學習系列課程，通過循序漸進的課程講授，各位學員(yuán)在面對問(wèn)題時學會了如(rú)何探尋根因，分(fēn)析問(wèn)題并制定行之有效的解決措施。大(dà)家都(dōu)表示在面對錯綜複雜的問(wèn)題時會更胸有成竹，不斷化繁爲簡，有效提高工作(zuò)效率，确保工作(zuò)開展更加順暢。

8月13日(rì)上午，訓練營邀請(qǐng)成本管理(lǐ)部總經理(lǐ)劉志衛爲學員(yuán)進行《什麽是成本管理(lǐ)》課程講授。課程由建設投資及造價組成、成本管理(lǐ)、合同管理(lǐ)、索賠管理(lǐ)四個版塊組成。課堂上劉老師(shī)引用大(dà)量的工作(zuò)案例，切實的告訴大(dà)家項目管理(lǐ)過程中成本控制的重要性。通過細緻的講述以及與學員(yuán)的積極互動，大(dà)家對于成本管理(lǐ)的理(lǐ)念有了更深入的學習，也爲公司的成本管理(lǐ)工作(zuò)打下了更堅定的基礎。

職能課程講授

課程有終，學習不止。通過近幾次的培訓，學員(yuán)們都(dōu)獲得(de)了新的見(jiàn)解與收獲。接下來(lái)“鑄石計(jì)劃”仍将持續開展“讀(dú)書(shū)分(fēn)享論壇”、“畢業答辯會”等專項活動。我們相(xiàng)信在未來(lái)的工作(zuò)中，各位學員(yuán)可(kě)以行以緻遠(yuǎn)，彰顯志德骨幹人(rén)才的活力與風(fēng)采，成爲志德岩土發展的中流砥柱。