3月30日(rì)至31日(rì)，志德岩土召開2024 年(nián)第一季度經濟及管理(lǐ)運營工作(zuò)會暨總經理(lǐ)辦公會3月份月會。會議(yì)認真總結公司開年(nián)以來(lái)管理(lǐ)運營情況，細緻謀劃經營管理(lǐ)舉措，周密部署下階段工作(zuò)。公司決策層領導、總部職能部門(mén)負責人(rén)、生(shēng)産單位班子成員(yuán)、各中心經理(lǐ)和項目經理(lǐ)共計(jì)近百人(rén)與會。

會議(yì)主會場

會議(yì)分(fēn)會場

會議(yì)伊始，與會人(rén)員(yuán)聽取了公司3月份及第一季度經濟運營數據、生(shēng)産單位季度審計(jì)報告的通報和解讀(dú)，各項目部、生(shēng)産單位均對存在的問(wèn)題進行了詳細彙報，并針對性地提出了解決措施。随後，相(xiàng)關職能部門(mén)及決策層領導根據數據和彙報内容進行了補充與指導。公司黨委書(shū)記、董事(shì)長邬相(xiàng)國(guó)肯定了公司一季度經濟及管理(lǐ)運營工作(zuò)及取得(de)成績，指出需要進一步鍛造市場經營能力、提升核心競争能力，同時要強化内部管理(lǐ)，做好目标的分(fēn)解與落地，提高運營效率，并加強與合作(zuò)夥伴的溝通和聯動，助力實現公司各項目标。

黨委書(shū)記、董事(shì)長邬相(xiàng)國(guó)講話(huà)

會上，圍繞職能條線和項目管理(lǐ)工作(zuò)，分(fēn)别從(cóng)市場經營、項目結算開展了季度典型案例剖析及討(tǎo)論。在市場經營典型案例剖析過程中，分(fēn)享者将品質服務刻在心裡(lǐ)并落實在了每一處的行動上，赢得(de)了客戶的認可(kě)和信賴，最終項目成功落地；在項目結算典型案例剖析時，分(fēn)享者自(zì)述帶領項目團隊敢于挑戰，用完美履約爲客戶解決一切“急難愁迫”，赢得(de)了現場陣陣自(zì)發的掌聲。與會人(rén)員(yuán)結合這些案例認真思考了工作(zuò)中的不足并找到了其中的共性與閃光(guāng)點，爲提質增效提供了良好的思路(lù)和方法。

典型案例剖析

随後，公司宣貫了二十周年(nián)慶祝活動方案，就(jiù)活動總體(tǐ)思路(lù)、主題、内容、保障機(jī)制等進行宣讀(dú)和說(shuō)明。指出公司二十周年(nián)慶是回顧曆史、展望未來(lái)、凝心聚力、推動發展的一次重大(dà)契機(jī)，公司全體(tǐ)要統一思想、提高認識、強化責任，做好統籌兼顧和協調聯動，各部門(mén)和單位要動員(yuán)和引導員(yuán)工都(dōu)來(lái)關心、支持、參與其中，同心協力做好公司二十周年(nián)慶各項工作(zuò)。

會議(yì)最後，總經理(lǐ)敖兵(bīng)強調：

一、要加強目标督辦管理(lǐ)，對未完成的事(shì)項要及時進行跟蹤、落實、解決。

二、要通過多種方式加大(dà)結算收款的力度，爲接下來(lái)的工作(zuò)展開和推動打下堅實的基礎。

三、各單位和部門(mén)要緊密協同，共同推進公司的各項工作(zuò)，确保全面完成二季度經營管理(lǐ)目标，超額完成當季度目标。

四、公司員(yuán)工應踴躍參與公司舉辦的20周年(nián)慶活動，充分(fēn)把握此次契機(jī)，積極推廣公司品牌，以此推動公司業務的持續發展。

總經理(lǐ)敖兵(bīng)講話(huà)

本次會議(yì)的召開，統一了各層級管理(lǐ)人(rén)員(yuán)工作(zuò)思路(lù)，明确了目标和計(jì)劃。二季度，志德岩土全員(yuán)将繼續圍繞“深化市場引領 優化團隊建設 強化制度執行——握緊拳頭，求生(shēng)存，謀發展”的工作(zuò)方針，積極推進公司各項運營目标達成，爲公司二十歲生(shēng)日(rì)添光(guāng)增彩。

與會人(rén)員(yuán)合影(yǐng)