引言：新年(nián)伊始，疫情來(lái)襲。面對嚴峻形勢，志德岩土聚焦“效率、效益、效能”，強化各項目标計(jì)劃的執行與落地；同時，充分(fēn)運用崗位效能考核管理(lǐ)工具，激勵各級管理(lǐ)人(rén)員(yuán)标迎難而上，不畏困難。

2020年(nián)4月11日(rì)至12日(rì)，志德岩土一季度運營工作(zuò)分(fēn)析會在楓丹國(guó)際8樓第一會議(yì)室順利召開。會議(yì)有效總結了各職能部門(mén)、各生(shēng)産單位一季度運營情況，全面剖析工作(zuò)中存在的不足，認真制定有效的對應措施。志德岩土全體(tǐ)高層參加了會議(yì)，會議(yì)由總經理(lǐ)邬相(xiàng)國(guó)先生(shēng)主持。

首先，公司總經理(lǐ)邬相(xiàng)國(guó)先生(shēng)就(jiù)現階段的經濟形勢展開深入分(fēn)析，在疫情影(yǐng)響下，國(guó)内外的經濟形勢均受到巨大(dà)挑戰，公司的生(shēng)産經營也受到較大(dà)影(yǐng)響。總經理(lǐ)要求公司全體(tǐ)直面生(shēng)産經營及管理(lǐ)工作(zuò)存在問(wèn)題和困難，扭轉觀念、擁抱變革、強化管理(lǐ)。

随後，圍繞2020年(nián)一季度工作(zuò)的運營情況，各職能部門(mén)、各生(shēng)産單位先後進行總結彙報，并緊緊圍繞核心數據剖析工作(zuò)中存在的不足并制定相(xiàng)應措施；會議(yì)中，量測事(shì)業部和雲南(nán)公司分(fēn)别代表本埠生(shēng)産單位和外埠生(shēng)産單位，分(fēn)享工作(zuò)經驗；節能環保事(shì)業部和廣西公司則對季度工作(zuò)運營中存在的問(wèn)題進行反思。

最後，在主管領導的組織下，各職能部門(mén)、生(shēng)産單位對二季度工作(zuò)劃重點、找要點，進一步明确了工作(zuò)方向、強調了崗位效能考核的嚴肅性。

會議(yì)結束前，總經理(lǐ)邬相(xiàng)國(guó)先生(shēng)指出，今年(nián)二季度尤爲關鍵。公司全體(tǐ)要統一思想，紮實肯幹，緊緊圍繞“提升工作(zuò)效率、提高企業效益、提高員(yuán)工效能”工作(zuò)主線，強化執行，狠抓落實，凝心聚力打好這場防疫情、求生(shēng)存、謀發展的攻堅戰，全力達成2020年(nián)度目标任務。

通過爲期兩天的工作(zuò)會，與會全體(tǐ)深入地交流運營情況、剖析問(wèn)題、制定措施。會議(yì)既肯定了成績，也找出了差距。2020年(nián)已然過去(qù)四分(fēn)之一，公司上下必将振奮精神、争分(fēn)奪秒、艱苦奮鬥，堅定地朝着目标攜手向前。