2020年(nián)5月29日(rì)，志德岩土鑄石計(jì)劃之“項目經理(lǐ)能力提升”培訓（第一期）正式在蓉開班，來(lái)自(zì)川、滇、陝、桂、渝、黔、深、緬八地共54名項目經理(lǐ)管理(lǐ)部負責人(rén)、外埠生(shēng)産單位工程安全物資中心負責人(rén)等基層管理(lǐ)幹部參加此次培訓。

公司總經理(lǐ)邬相(xiàng)國(guó)先生(shēng)、副總經理(lǐ)何強先生(shēng)、副總經理(lǐ)李陽女(nǚ)士、人(rén)力資源管理(lǐ)部總經理(lǐ)陳雙齊女(nǚ)士出席開班儀式。

在開班儀式上，公司副總經理(lǐ)何強先生(shēng)寄語所有參訓人(rén)員(yuán)：

一、勇擔當。項目經理(lǐ)管理(lǐ)部負責人(rén)是公司生(shēng)産經營的中堅力量，必須時刻認清肩上的重擔，并且保持敢于擔當的勇氣；

二、善學習。項目經理(lǐ)管理(lǐ)部是基本管理(lǐ)單元，項目經理(lǐ)管理(lǐ)部負責人(rén)是非常重要的角色，大(dà)家一定要清醒的認識到自(zì)身(shēn)的短(duǎn)闆，善于利用多種資源、通過各種途徑加強自(zì)身(shēn)專業能力、管理(lǐ)能力和職業素養的學習；

三、強執行。執行力是項目業績的重要保障，項目經理(lǐ)管理(lǐ)部負責人(rén)要從(cóng)自(zì)身(shēn)做起，将執行力貫徹落實，打造一支具有頑強戰鬥力的團隊。

本次項目經理(lǐ)能力提升培訓以“管理(lǐ)能力、職業素養”爲主題，包含了項目管理(lǐ)知識體(tǐ)系結構、項目團隊管理(lǐ)與領導力、項目管理(lǐ)成功标準等方面教學内容，授課現場氣氛活躍。

本次課程采取分(fēn)組教學的模式，通過多種模拟方式進行實操演練，使各項目經理(lǐ)管理(lǐ)部負責人(rén)更加有效地轉化和吸收所學内容。

造塔遊戲讓大(dà)家感受到了團隊協作(zuò)的魅力，同時也深刻認識到一個項目從(cóng)孵化到落地包含了多少的風(fēng)險和挑戰；優秀項目經理(lǐ)的畫(huà)像分(fēn)析，讓參訓的學員(yuán)們更加清楚自(zì)己所擔負的職責和前進的方向；情景演練真實地還(hái)原了大(dà)家在項目管理(lǐ)中的痛點、難點，引起了參訓學員(yuán)們的強烈共鳴。通過老師(shī)的引導與講解，大(dà)家對于如(rú)何突破這些項目管理(lǐ)難題有了新的思考。活動過程中大(dà)家各抒己見(jiàn)、討(tǎo)論熱(rè)烈，将現場氛圍一次次推向高潮。

項目經理(lǐ)管理(lǐ)部是公司生(shēng)産運營的基本管理(lǐ)單元，項目經理(lǐ)管理(lǐ)部負責人(rén)作(zuò)爲基層管理(lǐ)幹部，綜合素質與履職能力将直接影(yǐng)響一線團隊的執行力和工作(zuò)目标落地。本次活動爲志德岩土鑄石計(jì)劃之“項目經理(lǐ)能力提升”系列培訓拉開了序幕。未來(lái)，公司将繼續加強對項目經理(lǐ)管理(lǐ)部負責人(rén)的培訓賦能，提升專業能力、管理(lǐ)能力和職業素養，爲企業的發展夯實根基。