爲加強公司人(rén)才梯隊建設，助力骨幹層員(yuán)工成長進步，打造高績效的執行管理(lǐ)團隊，志德岩土2021年(nián)“鑄石計(jì)劃”第一期骨幹層特訓營于4月24至25日(rì)正式在蓉開班。來(lái)自(zì)川、滇、陝、桂、渝、黔、深七地共43名骨幹層梯隊人(rén)員(yuán)參加此次活動。

此次活動邀請(qǐng)了公司副總經理(lǐ)何強、敖兵(bīng)、李陽、人(rén)力資源管理(lǐ)部總經理(lǐ)楊波以及部分(fēn)管理(lǐ)導師(shī)出席開班典禮。

第一部分(fēn)——開班典禮

在開班典禮正式開始前，人(rén)力資源管理(lǐ)部總經理(lǐ)楊波對培養方案及流程做了詳細解讀(dú)，并對參加本次培訓的學員(yuán)表示了熱(rè)烈的歡迎。

領導緻辭及寄語

在開班典禮上，首先由公司副總經理(lǐ)李陽進行了開班緻辭，并對大(dà)家提出幾點希望：充分(fēn)認識學習的重要性，增強使命感和責任感，提升個人(rén)領導藝術(shù)和工作(zuò)水平；樹(shù)立工作(zuò)學習化、學習工作(zuò)化的理(lǐ)念，養成學習的自(zì)覺性，确保工作(zuò)更加富有活力和創造性；珍惜每一次學習培訓機(jī)會，真正做到學有所思、學有所獲、學有所得(de)。

随後，由公司副總經理(lǐ)何強寄語所有學員(yuán)，并對大(dà)家提出期望：認同企業文化，建立共同理(lǐ)念、爲公司出力，最終獲得(de)成功；加強學習實踐，建立學習型組織，不斷适應新形勢、新變化給我們帶來(lái)的新要求；精簡高效執行，将創新創優、降本增效、品質服務、制度保障、志德精神的核心競争力提升落實到行動中去(qù)；樹(shù)立團隊意識，團結協作(zuò)發展，真正體(tǐ)現出組織與個人(rén)的團隊合作(zuò)價值；珍惜眼下機(jī)會，真誠善待他(tā)人(rén)，好好珍惜公司現有的平台和機(jī)會，感恩幫助成長的領導和同事(shì)、感恩家人(rén)及朋友對自(zì)己的支持。

最後，由公司副總經理(lǐ)敖兵(bīng)寄語所有學員(yuán)：在座的各位都(dōu)是公司骨幹層梯隊人(rén)員(yuán)，是公司的中堅力量，也是管理(lǐ)層梯隊的後備人(rén)才，祝賀大(dà)家，成爲“鑄石計(jì)劃”特訓營裡(lǐ)的一員(yuán)。希望大(dà)家珍惜本次學習機(jī)會，端正學習态度，靜(jìng)下心來(lái)，認真學習，并且在責任心、系統思考上要有改變。

團隊風(fēng)采展示

開班典禮結束後，培訓班在班主任的帶領下進行了分(fēn)組及團隊風(fēng)采展示。在活動中43位學員(yuán)分(fēn)别組成“卓越隊”、“滄海隊”、“七匹狼隊”、“學霸隊”和“炫風(fēng)隊”，并推選出班長、副班長、學習及生(shēng)活委員(yuán)。

通過團隊風(fēng)采展示，充分(fēn)展示了學員(yuán)們的熱(rè)情活力，體(tǐ)現了整個培訓班的團隊精神、敏捷的思維能力以及良好的個人(rén)素質。通過團隊組建，學員(yuán)們升華了感情、發掘了自(zì)我、熔煉了團隊。大(dà)家紛紛表示将以更加昂揚的鬥志、更加飽滿的熱(rè)情投入到接下來(lái)的學習培訓中，不斷沉澱知識、激發活力、增添動力，爲學有所獲、學有所成奠定良好的基礎。

導師(shī)現場溝通交流會

既授之以魚，亦授之以漁。

管理(lǐ)者，對上級的角色是輔佐者，對平級的角色是協作(zuò)者，對下級的角色是教練。

24日(rì)下午，公司邀請(qǐng)了6名管理(lǐ)導師(shī)來(lái)到培訓會場參加“導師(shī)現場溝通交流會”，本次導師(shī)見(jiàn)面會的主要目的是促進學員(yuán)與導師(shī)之間深入溝通，相(xiàng)互了解。并共同針對管理(lǐ)課題案例進行共同研究、討(tǎo)論、分(fēn)享。現場氣氛和諧融洽，學習氛圍濃厚。

第二部分(fēn)——專項培訓

4月25日(rì)，公司特邀資深人(rén)才培養教練徐老師(shī)爲大(dà)家講授《管理(lǐ)者執行力提升》課程。

課堂上，老師(shī)以教練引導、故事(shì)引導、案例分(fēn)享、小組討(tǎo)論等形式，圍繞鑄造執行力的3個要素、如(rú)何提高管理(lǐ)者執行力、如(rú)何提供組織的執行力三個部分(fēn)進行了講解，讓參訓的學員(yuán)不斷反思，且有了更明确的提升方向。

最後，徐老師(shī)講到：好的制度制造好人(rén)，做企業就(jiù)是做制度，但(dàn)制度的執行需要人(rén)來(lái)實現，所以，需要大(dà)家提高執行意識，并通過各種方法、工具來(lái)提高執行力。期待學員(yuán)們能夠用好“制度化、查核化、獎懲化”的執行三化管理(lǐ)指揮棒，幫助自(zì)己及下屬快(kuài)速成長。

結語

本次開班典禮暨專項培訓活動的結束不是代表着學習的結束，而是代表着新的學習征程已經起航：結合公司人(rén)才戰略方向及骨幹層的成長情況，公司還(hái)将運用素質拓展、案例複盤、專項考察、總經理(lǐ)座談多種培養方式提升骨幹層的專業能力、管理(lǐ)能力、職業素養。

我們要快(kuài)速行動，用堅定的意志和腳踏實地的幹勁，邁出人(rén)生(shēng)的一大(dà)步，并爲志德岩土輝煌燦爛的明天貢獻自(zì)己的力量。

在未來(lái)的學習過程中，期待志德後浪們，銳意進取，務實求真。學以緻用，再創佳績！