2021年(nián)10月30日(rì)至10月31日(rì)，福建工大岩土工程研究所有限公司第三季度經濟及管理(lǐ)運營工作(zuò)會在成都(dōu)總部順利召開。本次會議(yì)對公司三季度運營管理(lǐ)工作(zuò)開展情況進行了總結，對存在的問(wèn)題進行了剖析，并對四季度及年(nián)前重點工作(zuò)進行了部署，爲全面完成年(nián)度目标任務吹響了“集結号”。公司決策層領導、職能部門(mén)負責人(rén)、生(shēng)産單位班子成員(yuán)及管理(lǐ)層B角色與會，志德岩土總經理(lǐ)邬相(xiàng)國(guó)主持會議(yì)。

 【會議(yì)現場】

會議(yì)伊始，計(jì)劃運營管理(lǐ)部向與會人(rén)員(yuán)通報了公司第三季度核心經濟指标完成數據及管理(lǐ)層崗位效能考核得(de)分(fēn)情況。随後，各生(shēng)産單位負責人(rén)針對季度審計(jì)報告，圍繞第三季度經濟運營指标完成情況、管理(lǐ)運營情況以及2021年(nián)各季度存在問(wèn)題及整改要求進行了彙報，對存在的問(wèn)題總結教訓，針對四季度核心經濟指标進行工作(zuò)計(jì)劃；同時，計(jì)劃審計(jì)中心結合各生(shēng)産單位審計(jì)報告作(zuò)通報與解析。各職能部門(mén)負責人(rén)也根據十大(dà)工作(zuò)目标以及本部門(mén)各管理(lǐ)條線工作(zuò)爲單元，結合相(xiàng)應管理(lǐ)數據及具體(tǐ)案例進行了彙報。各生(shēng)産單位、職能部門(mén)在總結分(fēn)析中，重點查找了自(zì)身(shēn)存在的問(wèn)題和差距，并針對不足提出具體(tǐ)的改進思路(lù)。

 【工作(zuò)彙報】

每位負責人(rén)彙報結束後，各管理(lǐ)層及決策層領導進行點評，并要求及時改進存在的問(wèn)題，積極思考并結合計(jì)劃措施落實到位。

會議(yì)最後，結合公司當前形勢和全年(nián)任務目标，總經理(lǐ)邬相(xiàng)國(guó)強調：

第一，各單位與部門(mén)在分(fēn)析會上找出了問(wèn)題、找到了差距，也梳理(lǐ)了原因，明确了對策及措施，會後要結合相(xiàng)應要求逐一落實。

第二，在2021年(nián)各項工作(zuò)的關鍵時期和沖刺階段，公司上下要提高運行效率，各生(shēng)産單位要切實擔當責任，确保項目履約，要抓緊時間落實好結算、收款等工作(zuò)，确保年(nián)度完成任務指标；要從(cóng)嚴從(cóng)實抓好安全生(shēng)産與防疫工作(zuò)，确保無遺漏、無死角。

第三，各職能部門(mén)要周密部署、細緻安排，統籌謀劃好年(nián)底前的相(xiàng)關重點工作(zuò)，編制好2022年(nián)公司核心目标與人(rén)力資源規劃，做好經營目标計(jì)劃和預算，實現四季度和明年(nián)初工作(zuò)的有效銜接。

第四，距離(lí)2022年(nián)還(hái)有60天，公司全體(tǐ)員(yuán)工一定要拿出攻堅克難的決心，付出比别人(rén)更多的努力，确保全年(nián)各項目标任務順利完成。

 【邬總講話(huà)】

本次三季度運營管理(lǐ)分(fēn)析會進一步統一了公司全員(yuán)思想，明确了四季度各項工作(zuò)部署及年(nián)前重點工作(zuò)。聚焦當下，全體(tǐ)志德人(rén)将齊心協力，攻堅決勝、全力沖刺！

 【與會人(rén)員(yuán)合影(yǐng)】