近日(rì)，志德岩土2023年(nián)第一季度經濟及管理(lǐ)運營工作(zuò)會在總部會議(yì)室召開。會議(yì)全面總結公司一季度經濟及管理(lǐ)運營工作(zuò)情況，分(fēn)析當前形勢和問(wèn)題，明确部署下一階段重點工作(zuò)。公司決策層領導、管理(lǐ)層和骨幹層與會。

會議(yì)現場

會議(yì)伊始，與會人(rén)員(yuán)聽取了一季度經濟運營數據通報及分(fēn)析，相(xiàng)關職能部門(mén)分(fēn)别圍繞對應數據作(zuò)了補充發言。分(fēn)析指出，在公司全體(tǐ)的共同努力下，一季度公司生(shēng)産經營呈現出良好态勢，穩中有進，核心經濟目标總體(tǐ)向好，基本實現了“開門(mén)穩”的目标，爲全面完成年(nián)度目标任務開了好頭。随後，會議(yì)結合一季度審計(jì)報告，圍繞經濟運營目标完成情況、管理(lǐ)運營情況分(fēn)别對各生(shēng)産單位、項目經理(lǐ)管理(lǐ)部的主要經濟目标進行了重點解讀(dú)，提出各生(shēng)産單位要聚焦核心經濟目标的完成情況，對存在問(wèn)題進行分(fēn)析，找出解決辦法與措施，并狠抓落實。

會議(yì)中，設計(jì)事(shì)業部因一季度經濟管理(lǐ)運營審計(jì)得(de)分(fēn)排名第一進行了分(fēn)享，其定期全面梳理(lǐ)在建項目進展和收款計(jì)劃，将責任落實在個人(rén)，并定期進行檢查和反饋的做法值得(de)其他(tā)生(shēng)産單位學習；而雲南(nán)公司則對一季度工作(zuò)中存在的問(wèn)題進行了反思，全面總結分(fēn)析了核心經濟目标未完成的原因，并提出了改進措施及努力方向，雖然雲南(nán)公司一季度沒有大(dà)項目落地，但(dàn)是分(fēn)公司對于市場合同訂單的渴求和努力程度仍然值得(de)肯定。

分(fēn)享與反思

2023年(nián)，志德岩土提出了“兩年(nián)行動計(jì)劃”，所有生(shēng)産單位要通過2023年(nián)和2024年(nián)一共兩年(nián)的時間要實現既定的經營性淨現金流、收付實現制下淨利潤和權責發生(shēng)制下淨利潤目标。會上，各生(shēng)産單位分(fēn)别圍繞“兩年(nián)行動計(jì)劃”按時間節點的達成情況，着重就(jiù)經濟數據、落實舉措以及工作(zuò)中的不足和下一步改進措施進行了分(fēn)析和研判，并重點針對二季度工作(zuò)開展進行了計(jì)劃安排。副總經理(lǐ)敖兵(bīng)強調，公司高度重視“兩年(nián)行動計(jì)劃”的謀劃和推進，各個生(shēng)産單位要統一思想、壓實責任，注意對時間節點的鋪排，在推進重點項目落地的同時要緊抓收款結算工作(zuò)，切實把“兩年(nián)行動計(jì)劃”落到實處；總部職能部門(mén)要強化保障、做好服務，在資源、人(rén)才隊伍、政策制度方面給予必要支持，及時協調解決工作(zuò)中的問(wèn)題和困難，助力“兩年(nián)行動計(jì)劃”目标的達成。

敖總作(zuò)工作(zuò)要求

本次經濟及管理(lǐ)運營工作(zuò)會的召開，總結了問(wèn)題與不足，明确了目标和計(jì)劃，進一步壓實了責任和落實。二季度，志德岩土全體(tǐ)将堅定信心、鼓足幹勁、真抓實幹、穩紮穩打，推動公司健康穩定、高質量發展。