近日(rì)，福建工大岩土工程研究所有限公司在成都(dōu)總部召開了2023年(nián)“安全生(shēng)産月”活動啓動會，志德岩土總經理(lǐ)邬相(xiàng)國(guó)出席并作(zuò)了重要講話(huà)，會議(yì)由公司安全主管領導副總經理(lǐ)何強主持，宣貫了志德岩土2023年(nián)“安全生(shēng)産月”活動方案。公司決策層領導、各職能部門(mén)負責人(rén)、各生(shēng)産單位班子成員(yuán)、各項目經理(lǐ)部負責人(rén)及公司安全管理(lǐ)條線專職安全管理(lǐ)人(rén)員(yuán)等共計(jì)90餘人(rén)參加啓動會。

會議(yì)現場

會議(yì)由安全管理(lǐ)部總經理(lǐ)吳大(dà)章(zhāng)傳達學習了習近平總書(shū)記關于安全生(shēng)産的系列重要論述，由公司副總經理(lǐ)何強宣貫了國(guó)務院安委會、應急管理(lǐ)部以及省、市、區關于開展2023年(nián)“安全生(shēng)産月”活動的相(xiàng)關文件(jiàn)精神及公司2023年(nián)“安全生(shēng)産月”活動方案。

副總經理(lǐ)何強講話(huà)

總經理(lǐ)邬相(xiàng)國(guó)在會上指出，公司上下要高度重視，認真組織，紮實開展好本次安全生(shēng)産月活動，不要流于形式。要借本次活動的開展使公司全員(yuán)安全生(shēng)産意識得(de)以加強，安全管理(lǐ)能力得(de)以提升，事(shì)故隐患得(de)以消除。除此之外，邬總還(hái)就(jiù)公司日(rì)常安全管理(lǐ)工作(zuò)提出以下要求：

一、完善安全管理(lǐ)制度，加強安全生(shēng)産意識。健全公司安全管理(lǐ)制度，尤其是與公司三級管控體(tǐ)系相(xiàng)适應的安全生(shēng)産責任制，明确各級各崗責任，加強對日(rì)常安全生(shēng)産履職情況考核，獎優罰劣。公司全體(tǐ)員(yuán)工要堅守安全管理(lǐ)紅(hóng)線意識，對安全考核不達标者評優或晉升嚴格實行“一票否決”制。使安全生(shēng)産意識入腦入心，讓安全管理(lǐ)從(cóng)“要我安全”向“我要安全”轉變。 

二、加大(dà)培訓教育力度，提高安全管理(lǐ)能力。安全管理(lǐ)最重要是做好危險源辨識和風(fēng)險評價，及時查找和消除事(shì)故隐患。開展形式多樣的安全培訓教育，提升人(rén)員(yuán)安全管理(lǐ)能力。

三、保障安全生(shēng)産投入，預防安全事(shì)故。各項目在開工前要做好安全文明施工的成本策劃，主要用于施工現場安全防護用品配置和個人(rén)勞保用品購(gòu)置等方面，保證投入使用，嚴禁打折扣。督促各項目部配置合格的專職安全管理(lǐ)人(rén)員(yuán)，确保專崗專職。

四、進行全方位安全檢查，及時消除事(shì)故隐患。要以“安全生(shēng)産月”活動爲契機(jī)，公司上下開展拉網式的安全檢查，對在建項目現場、辦公區、生(shēng)活區開展隐患排查，要發動全體(tǐ)員(yuán)工開展查處身(shēn)邊的事(shì)故隐患的活動，不留死角，及時發現，及時消除事(shì)故隐患。

五、加強應管理(lǐ)，提升應急管理(lǐ)能力。結合公司業務情況，編制相(xiàng)應的應急預案，并組織應急預案的宣傳、培訓和演練，努力提升全體(tǐ)員(yuán)工應對突發事(shì)故的現場處置能力和自(zì)救能力。

總經理(lǐ)邬相(xiàng)國(guó)講話(huà)

同時，爲進一步樹(shù)牢公司全員(yuán)安全紅(hóng)線意識，推動安全生(shēng)産責任制貫徹落實，更好地踐諾，與會人(rén)員(yuán)在公司總經理(lǐ)邬相(xiàng)國(guó)帶領下，作(zuò)出“嚴守安全管理(lǐ)制度，嚴守安全生(shēng)産底線”的安全承諾宣誓并在簽名牆上簽字。

爲了使安全防範意識更深入人(rén)心，本次會議(yì)還(hái)邀請(qǐng)了消防專家開展消防和地質災害應急逃生(shēng)培訓，并組織了消防疏散演練。

消防實戰演練

啓動會的成功召開爲 “安全生(shēng)産月”活動奠定了基調，營造了全員(yuán)參與，人(rén)人(rén)重視的良好氛圍。公司上下将圍繞“人(rén)人(rén)講安全，個個會應急”的活動主題，開展安全知識競賽、安全宣傳咨詢日(rì)、專項排查治理(lǐ)行動、應急救援演練等一系列活動，進一步提升全員(yuán)安全意識，壓緊壓實各級安全責任制，防範化解重大(dà)安全風(fēng)險，保障企業穩健發展。