深化市場引領 優化團隊建設 強化制度執行——志德岩土2023年(nián)工作(zuò)總結計(jì)劃會暨評優表彰會順利舉行
發布日(rì)期:2024-02-19來(lái)源:志德岩土 浏覽次數:450次


會議(yì)現場


2月18日(rì),志德岩土2023年(nián)度工作(zuò)總結計(jì)劃會暨評優表彰會在成都(dōu)總部召開。公司決策層領導、總部職能部門(mén)負責人(rén)和生(shēng)産單位領導班子、中心經理(lǐ)和項目經理(lǐ)等100餘人(rén)與會。


會議(yì)首先由志德岩土黨委書(shū)記、總經理(lǐ)邬相(xiàng)國(guó)帶領全體(tǐ)與會人(rén)員(yuán)結合詳實的數據解讀(dú)了以“深化市場引領 優化團隊建設 強化制度執行——握緊拳頭 求生(shēng)存 謀發展”爲主題的2023年(nián)工作(zuò)報告,過程中深入客觀全面剖析了公司過去(qù)一年(nián)來(lái)的發展情況,肯定了2023年(nián)公司取得(de)的突破和成績,更實事(shì)求是地對當前存在的問(wèn)題與不足展開反思并提出了改進的要求,并緊緊圍繞年(nián)度工作(zuò)方針、核心經濟目标對2024年(nián)工作(zuò)做出了科(kē)學嚴謹的部署。


2023年(nián),市場訂單在不同行業領域都(dōu)有所突破;系列省級榮譽獎項彰顯了在勘察設計(jì)與施工技術(shù)領域的創新能力和技術(shù)水平;制度化建設和數字化運營管理(lǐ)平台上線進一步強化了内控管理(lǐ)。

2023年(nián),也存在市場經營源頭還(hái)不足、收款和清欠工作(zuò)推行緩慢(màn)、人(rén)均能效未得(de)到明顯提升等問(wèn)題。

2024年(nián),我們需要正視不足,認真總結與分(fēn)析經驗教訓,拿出解決措施,公司要着重在“深化市場引領、優化團隊建設、強化制度執行”三個方面下功夫。

2024年(nián),要以客戶爲中心,做好履約,從(cóng)經營的高度、深度和廣度等方面深化市場引領;要從(cóng)增強憂患意識、競争意識和效率意識,鍛造協同精神,以業績爲王加大(dà)考核力度等方面優化團隊建設;要從(cóng)制度的優化、完善,對違反制度紅(hóng)線底線的行爲嚴懲等方面強化制度執行。


邬總解讀(dú)工作(zuò)報告


随後,在2024年(nián)目标責任書(shū)簽訂儀式上,公司向生(shēng)産單位、生(shēng)産單位向職能中心和項目經理(lǐ)管理(lǐ)部逐級下達了市場經營、安全管理(lǐ)、質量管理(lǐ)、成本管理(lǐ)、利潤目标和廉潔建設等目标責任。各目标責任主體(tǐ)現場宣讀(dú)并逐一進行表态發言,表示将充分(fēn)發揮領導班子和骨幹層的核心作(zuò)用,帶領員(yuán)工全力以赴完成2024年(nián)度經濟及管理(lǐ)運營目标。

目标責任書(shū)的簽訂,進一步明确了各生(shēng)産單位、職能部門(mén)的工作(zuò)目标和主體(tǐ)責任,爲接下來(lái)各單位與部門(mén)整體(tǐ)工作(zuò)的開展提供了依據,形成了層層壓實、逐級傳導的工作(zuò)機(jī)制。


目标責任書(shū)簽訂儀式


會議(yì)最後,公司對2023年(nián)度優秀團體(tǐ)和員(yuán)工進行隆重表彰。本次頒獎共設置27個獎項,其中公司級個人(rén)獎項4個、部門(mén)級團體(tǐ)獎項5個、部門(mén)級個人(rén)獎項18個,主要表彰在工作(zuò)上表現突出的先進個人(rén)和優秀團隊。雖然2023年(nián)不容易,但(dàn)是每一位付出汗水的志德人(rén)都(dōu)爲公司經營發展作(zuò)出了貢獻,每一個沉甸甸的獎項,都(dōu)是對志德人(rén)這一年(nián)來(lái)兢兢業業地付出做出的肯定,更是對大(dà)家熱(rè)血迎戰2024的殷切期許。


表彰頒獎現場


前行路(lù)上,有風(fēng)有雨(yǔ)是常态。2024 年(nián),志德岩土全員(yuán)将堅持“樹(shù)品牌、控風(fēng)險、建團隊”的工作(zuò)思路(lù),圍繞“深化市場引領 優化團隊建設 強化制度執行——握緊拳頭,求生(shēng)存,謀發展”的工作(zuò)方針,接續奮鬥、砥砺前行、正視困難、狠抓落實,以時不我待的緊迫感和拼搏實幹的精神,積極推進公司各項運營目标達成,确保公司健康穩定發展。


與會人(rén)員(yuán)合影(yǐng)




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