2020年(nián)10月31日(rì)至11月1日(rì)，福建工大岩土工程研究所有限公司在蓉召開2020年(nián)三季度運營管理(lǐ)分(fēn)析會。會議(yì)總結三季度工作(zuò)開展情況、剖析存在的問(wèn)題及部署四季度重點工作(zuò)，爲全面完成年(nián)度目标任務吹響“集結号”。公司決策層領導、職能部門(mén)負責人(rén)、生(shēng)産單位班子成員(yuán)及管理(lǐ)層B角色共42人(rén)參會，志德岩土總經理(lǐ)邬相(xiàng)國(guó)主持會議(yì)。

會上，各生(shēng)産單位負責人(rén)圍繞三季度核心經濟指标完成情況進行分(fēn)析，通過案例對“工作(zuò)效率、執行力”存在的問(wèn)題總結教訓，針對四季度核心經濟指标進行工作(zuò)計(jì)劃；同時，成本審計(jì)中心結合各生(shēng)産單位審計(jì)報告作(zuò)通報與解析。各職能部門(mén)負責人(rén)圍繞三季度重點工作(zuò)、管理(lǐ)運營數據進行分(fēn)析，通過案例對“工作(zuò)效率、執行力”存在的問(wèn)題作(zuò)出分(fēn)析與措施，并着重對四季度重點工作(zuò)進行計(jì)劃。各生(shēng)産單位、職能部門(mén)在總結分(fēn)析中，重點查找了自(zì)身(shēn)存在的問(wèn)題和差距，并針對不足提出具體(tǐ)的改進思路(lù)。

每位負責人(rén)彙報結束後，決策層領導進行點評，并要求及時改進存在的問(wèn)題，積極思考并結合計(jì)劃措施落實到位。

今年(nián)以來(lái)，公司進一步全面推行計(jì)劃績效管理(lǐ)，實施崗位效能考核，持續提升公司經營業績和管理(lǐ)效能。會議(yì)中，設計(jì)事(shì)業部和技術(shù)質量管理(lǐ)部負責人(rén)作(zuò)爲三季度崗位效能考核優秀代表分(fēn)享工作(zuò)經驗；量測事(shì)業部和物資管理(lǐ)部則根據三季度崗位效能考核成績排名靠後情況對工作(zuò)中存在的問(wèn)題進行反思。

會議(yì)最後，總經理(lǐ)邬相(xiàng)國(guó)指出，各單位與部門(mén)在分(fēn)析會上找出了問(wèn)題、找到了差距，也梳理(lǐ)了原因，明确了對策及措施，會後要結合相(xiàng)應要求逐一落實。在2020年(nián)各項工作(zuò)的關鍵時期和沖刺階段，各生(shēng)産單位要壓緊時間、壓實責任，争分(fēn)奪秒抓結算、争回款、保業績，拿出一個字“幹”、三個字“拼命幹”的決心，确保公司年(nián)度目标任務順利完成。

提升工作(zuò)效率、提高工作(zuò)執行力。本次三季度運營管理(lǐ)分(fēn)析會進一步統一了公司全員(yuán)思想，明确了四季度各項工作(zuò)部署。聚焦當下，全體(tǐ)志德人(rén)将齊心協力，全力沖刺！