2020年(nián)10月，福建工大岩土工程研究所有限公司2020年(nián)第三季度市場經營分(fēn)析會在楓丹國(guó)際8樓第一會議(yì)室召開，公司決策層領導、生(shēng)産單位負責人(rén)、公司各經營中心人(rén)員(yuán)共計(jì)40餘人(rén)參會。

本次會議(yì)堅持問(wèn)題導向，參會人(rén)員(yuán)圍繞“找差距、補短(duǎn)闆、抓落實、促提升”的總體(tǐ)要求，以年(nián)度目标爲着眼點，比對差距原因，查找自(zì)身(shēn)不足，汲取有效經驗，安排部署沖刺四季度工作(zuò)，确保全年(nián)市場經營指标順利完成。

會議(yì)伊始，五位市場經營人(rén)員(yuán)分(fēn)别圍繞2020年(nián)三季度市場經營工作(zuò)中的失與得(de)，通過具有代表性的經營案例進行深入分(fēn)析和複盤。一方面多維度總結和反思失敗案例的原因和關鍵問(wèn)題，提出今後的改進措施；一方面分(fēn)享成功案例的思路(lù)和方法，供其他(tā)市場經營人(rén)員(yuán)借鑒學習。

深度經營一直是志德岩土市場經營的重要策略，爲更好的提升全體(tǐ)經營人(rén)員(yuán)的業務能力，強化市場經營團隊的責任意識，公司總經理(lǐ)邬相(xiàng)國(guó)爲全體(tǐ)經營人(rén)員(yuán)帶來(lái)了一堂生(shēng)動的《如(rú)何做好深度經營》培訓課，邬總分(fēn)别從(cóng)“什麽是市場經營”、“怎樣做好市場經營”、“怎樣做好深度經營”三個方面進行了深入淺出的講解，并通過三個自(zì)身(shēn)經曆成功實例诠釋了深度經營的要領、技巧和方法，讓全體(tǐ)市場經營人(rén)員(yuán)受益匪淺。

随後，全體(tǐ)參會人(rén)員(yuán)就(jiù)分(fēn)享、反思和培訓内容分(fēn)組展開充分(fēn)討(tǎo)論，并結合自(zì)身(shēn)工作(zuò)進行發言，進一步加深了對市場經營工作(zuò)的理(lǐ)解和感悟。

分(fēn)享交流結束後，圍繞公司2020年(nián)三季度市場經營工作(zuò)的運營情況，各經營中心負責人(rén)、各生(shēng)産單位負責人(rén)分(fēn)别結合核心數據，深度剖析三季度市場經營工作(zuò)中存在的不足，并對四季度市場經營工作(zuò)提出了具體(tǐ)目标和相(xiàng)應措施。

在表彰環節，市場經營管理(lǐ)部對超額完成季度目标的個人(rén)和團體(tǐ)進行了表彰，以勉勵他(tā)們在三季度工作(zuò)中的付出和貢獻。

會議(yì)結束前，總經理(lǐ)邬相(xiàng)國(guó)對公司前三季度的生(shēng)産經營情況進行了分(fēn)析，研判公司目前所處形勢及經營環境，并對四季度的重點工作(zuò)進行了安排和部署，要求大(dà)家共同努力，目标不變，任務不減，向全年(nián)經營目标發起最後的沖擊，爲公司打好完成經營指标攻堅戰，取得(de)長足發展保駕護航。

通過爲期兩天的會議(yì)，與會全體(tǐ)深入地交流經驗、剖析問(wèn)題、制定措施。會議(yì)既肯定了成績，也找出了差距。2020年(nián)已經進入沖刺階段，公司全體(tǐ)市場經營人(rén)員(yuán)必将振奮精神、明确目标、嚴抓落實，爲完成2020年(nián)經營指标奮勇拼搏。