爲加強公司人(rén)才隊伍建設，進一步提高項目經理(lǐ)團隊的綜合素質與能力，助力骨幹層梯隊員(yuán)工成長進步，志德岩土 2022 年(nián)“鑄石計(jì)劃”訓練營第二場專項培訓于 8 月 20 日(rì)-21 日(rì)正式在蓉舉辦。公司各部門(mén)及單位共八十餘名骨幹層梯隊人(rén)員(yuán)通過線上線下形式參加了此次培訓。

8 月 20 日(rì)，公司與聚焦勘察設計(jì)和建築施工領域 20 年(nián)的上海攀成德企業管理(lǐ)顧問(wèn)有限公司合作(zuò)，特邀請(qǐng)具有豐富的建築施工和企業管理(lǐ)實戰經驗的隗偉老師(shī)爲學員(yuán)進行了《項目經理(lǐ)實戰訓練》的課程培訓。

隗老師(shī)爲學員(yuán)進行課程講解

本次課程以“如(rú)何成爲一個優秀的項目經理(lǐ)”爲主題，通過知識導入、實戰演練幫助學員(yuán)打開視野，同時結合案例與實操分(fēn)析講解項目計(jì)劃與實施的風(fēng)險點、項目管理(lǐ)工作(zuò)的溝通重點、資源整合的方法與技巧等，爲各位學員(yuán)的項目管理(lǐ)工作(zuò)提供了新的思路(lù)、方法與工具。

學員(yuán)課堂上積極拍(pāi)照(zhào)記錄

課程過程中，老師(shī)結合我司專業特點與項目建制，演示了“深基坑類技術(shù)标方案編制要點”“項目專項創效策劃指引清單”、“變更、簽證、索賠流程及證據收集要點”、“岩土工程問(wèn)題及處理(lǐ)對策”、“工程款結算實務疑難問(wèn)題及解決思路(lù)”等多個文件(jiàn)及工具，激發學員(yuán)思考，拓展管理(lǐ)視角。在此期間老師(shī)還(hái)引出了大(dà)家日(rì)常工作(zuò)中會遇見(jiàn)的痛點問(wèn)題，并給予相(xiàng)應的解決思路(lù)，學員(yuán)們感慨良多并紛紛拍(pāi)照(zhào)記錄。

學員(yuán)主動提問(wèn)

結合老師(shī)講授的管理(lǐ)方法，學員(yuán)們也根據自(zì)身(shēn)工作(zuò)面臨的問(wèn)題現場向老師(shī)進行了咨詢，其中陳懷文向老師(shī)咨詢了關于“不同類型合同簽證、變更的解決方式”的問(wèn)題，老師(shī)從(cóng)策劃投标、項目進場實施管控、結算辦理(lǐ)等方面爲大(dà)家分(fēn)析講解，赢得(de)了現場陣陣掌聲。通過老師(shī)的分(fēn)析，大(dà)家對如(rú)何解決相(xiàng)關的項目管理(lǐ)難題有了新的思考，可(kě)謂受益匪淺。

8月21日(rì)上午，訓練營邀請(qǐng)志德岩土決策層領導魏翀爲學員(yuán)講授《非财務經理(lǐ)的财務管理(lǐ)》課程。

魏老師(shī)爲學員(yuán)進行課程講解

課堂上，魏老師(shī)用通俗易懂(dǒng)的方式爲學員(yuán)介紹了财務管理(lǐ)的專業術(shù)語，一改财務在各位參訓人(rén)員(yuán)心中深奧的形象。課程中還(hái)爲每位學員(yuán)準備了諸多分(fēn)享課題，從(cóng)“康美藥業财務造假”事(shì)件(jiàn)，到對不同企業的資産負債表、利潤表以及現金流量表的講解，引導大(dà)家分(fēn)析各企業的經營情況，并通過與學員(yuán)的互動，從(cóng)财務視角爲大(dà)家分(fēn)析解讀(dú)，幫助大(dà)家從(cóng)财務報表中撥開繁雜的數據，透視不同企業的資金營運管理(lǐ)模式及存在的風(fēng)險。最後魏老師(shī)也希望公司的骨幹層在工作(zuò)中能始終具有财務視角，确保企業内控管理(lǐ)的嚴謹性、重要性。

每一次學習都(dōu)是一次成長，也相(xiàng)信各位學員(yuán)通過鑄石計(jì)劃能夠學有所獲，并能在工作(zuò)中學以緻用，用紮實的技能、堅定的意志和拼搏的幹勁爲公司的發展夯實根基，攜手志德岩土走向更美好未來(lái)。