爲深入學習貫徹黨的二十大(dà)精神，全面總結2022年(nián)工作(zuò)，謀劃2023年(nián)發展開局，開工伊始，志德岩土2023年(nián)度工作(zuò)務虛會在公司總部召開，公司決策層領導、各職能部門(mén)總經理(lǐ)、各生(shēng)産單位總經理(lǐ)與會。

會議(yì)聚焦國(guó)家宏觀經濟及行業發展形勢、公司發展、工作(zuò)思路(lù)和工作(zuò)方針、項目管理(lǐ)、人(rén)才隊伍建設等重難點工作(zuò)，深入分(fēn)析發展面臨的形勢，重點部署了2023年(nián)工作(zuò)目标。會上，與會人(rén)員(yuán)還(hái)結合各項議(yì)題進行了充分(fēn)研討(tǎo)。

會議(yì)強調，“務虛”即“求實”，公司各層級要正确認識公司在發展中存在的現狀、問(wèn)題，認真落實确保高質量發展的各項要求，踔厲奮發、攻堅克難。會議(yì)指出，2022年(nián)，在嚴峻的經營形勢下，公司不斷夯實基礎管理(lǐ)，在市場結構拓展、三級管控體(tǐ)系建設、制度流程優化等方面工作(zuò)都(dōu)取得(de)一定成績；2023年(nián)，公司員(yuán)工要統一思想、提高認識、直面困難，以時不我待的緊迫感和拼搏實幹的精神，全面提升公司整體(tǐ)運營質量與效率，全力完成公司各項經濟及管理(lǐ)運營目标。

議(yì)題研討(tǎo)

會議(yì)最後，總經理(lǐ)邬相(xiàng)國(guó)就(jiù)2023年(nián)重點工作(zuò)，提出具體(tǐ)要求：

一、聚力工作(zuò)落實落地，會議(yì)形成的共識和要求要逐級傳達，要發揮組織合力，激發員(yuán)工勇于擔當、敢于擔責的意識，以更好的精神面貌迎戰2023。

二、推動公司規範管理(lǐ)機(jī)制，嚴守質量安全的底線和紅(hóng)線，提升組織業績與人(rén)均能效，促進公司可(kě)持續發展。

三、公司上下要堅定信心，緊盯目标，真抓實幹，争先有爲，爲“兩年(nián)行動計(jì)劃”、“五年(nián)工作(zuò)目标”打好堅實基礎，齊心協力推動公司走上高質量發展之路(lù)。

與會人(rén)員(yuán)合影(yǐng)

通過此次會議(yì)，進一步理(lǐ)清了思路(lù)、明晰了方向，形成了發展共識，凝聚了上下同心共謀發展的合力，爲順利實現公司年(nián)度工作(zuò)方針和運營目标奠定了堅實基礎。