爲加強公司人(rén)才隊伍建設，助力骨幹層梯隊員(yuán)工進一步成長與發展，志德岩土2023年(nián)“鑄石計(jì)劃”訓練營暨專項培訓于5月6日(rì)-8日(rì)正式在蓉舉辦。來(lái)自(zì)川、滇、陝、桂、渝、黔、深、緬甸八地共60餘名骨幹層梯隊人(rén)員(yuán)通過線上線下形式參加了此次活動。

此次活動邀請(qǐng)了公司決策層、管理(lǐ)層代表以及各組管理(lǐ)導師(shī)出席開營儀式。

第一部分(fēn)——開營儀式

人(rén)力資源管理(lǐ)部總經理(lǐ)陳迪揚作(zuò)爲此次訓練營的營長，首先對本次受邀的嘉賓及學員(yuán)們表示了熱(rè)烈的歡迎。陳總結合“721”學習法則，要求訓練營學員(yuán)們認真對待專項培訓，向周圍優秀的同事(shì)學習工作(zuò)技巧和管理(lǐ)經驗，在工作(zuò)實踐中融會貫通，勇于面對挑戰和困難，不斷學習和複盤，最終實現個人(rén)綜合能力的突破。接下來(lái)陳總就(jiù)本年(nián)度“鑄石計(jì)劃”訓練營的創新特點及課程安排做了深入解讀(dú)，讓學員(yuán)們更全面地理(lǐ)解訓練營的培養課程與目的。

決策層高度重視此次活動，公司副總經理(lǐ)李陽在儀式上進行了開營緻辭。李總借習總書(shū)記在兩會中強調民(mín)營企業要自(zì)覺走高質量發展路(lù)線，引出公司對骨幹層梯隊人(rén)才增強企業發展使命感和責任感的幾點期望：學會抗壓，做一名有韌性的管理(lǐ)者；學無止境，保持好奇心；行動學習，将所學運用于所需。在管理(lǐ)工作(zuò)中，勇于擔責，充分(fēn)發揮公司梯隊人(rén)才的中堅力量。

随後各小組成員(yuán)懷着激動的心情，開始了團隊風(fēng)采設計(jì)與展示。設計(jì)過程中，團隊夥伴協管理(lǐ)導師(shī)一起，你(nǐ)一言我一語、分(fēn)工明确、配合默契，線上夥伴也通過企業微信積極參與，出謀劃策，充分(fēn)體(tǐ)現了“團結”、“拼搏”的志德精神。展示環節更是争先恐後、精彩紛呈，有的小組氣勢驚人(rén)，喊出了“天一天一，天下第一”的氣魄；有的小組默契十足，表現出“快(kuài)樂工作(zuò)，心中有夢，齊心協力，拾級而上”的力量；有的小組激情澎湃彰顯了“試試就(jiù)能行，争争就(jiù)能赢！”的膽量。各組口号都(dōu)非常有創意，緊扣組名，POSE整齊劃一。通過風(fēng)采展示，學員(yuán)們增進了彼此的了解和感情、更進一步融入了訓練營，爲鑄石計(jì)劃的開展奠定了良好的基礎。

每組風(fēng)采展示後，各小組管理(lǐ)導師(shī)根據小組成員(yuán)專業及崗位特點，結合自(zì)身(shēn)管理(lǐ)經驗、人(rén)生(shēng)閱曆分(fēn)别給予了真誠的寄語和期望，希望學員(yuán)通過掌握管理(lǐ)的基本原理(lǐ)和方法，學習如(rú)何有效地管理(lǐ)團隊和組織，提升自(zì)己的管理(lǐ)能力和綜合素養。這些寄語和期望不僅是對學員(yuán)們的鼓勵和支持，更是爲學員(yuán)們指明了前進的方向。

同時，導師(shī)們也毫無保留地推薦了各自(zì)私藏的管理(lǐ)書(shū)籍。楊運均、魏小佳和馬傑朋三位導師(shī)都(dōu)不約而同推薦了《溝通的方法》，希望大(dà)家通過書(shū)中豐富的案例和實用技巧，能夠遊刃有餘地通過非暴力溝通實現共赢；而魏小佳、淩飛兩位導師(shī)則同時推薦了《幹法》，并提到經典公式：人(rén)生(shēng)/工作(zuò)的結果=思維方式×熱(rè)情×能力，希望學員(yuán)能從(cóng)書(shū)籍中領會稻盛和夫的智慧；楊波導師(shī)則用《帶團隊一定要會玩遊戲》告訴大(dà)家通過遊戲可(kě)以使彼此更好地了解優點和缺點，發掘潛在的能力，提高團隊的協作(zuò)和競争能力。

整個環節學員(yuán)熱(rè)情高漲，氛圍熱(rè)烈，學員(yuán)們紛紛表示自(zì)己受益匪淺，感謝導師(shī)們的分(fēn)享和支持，争取在訓練營中取得(de)優異的學習成績。

第二部分(fēn)——專題培訓

5月7日(rì)，特邀擅長高效執行力與溝通的NLP教練技術(shù)管理(lǐ)專家雲潭老師(shī)爲學員(yuán)們帶來(lái)了《問(wèn)題分(fēn)析與解決之課題研討(tǎo)》。本次課程緊密圍繞公司年(nián)度工作(zuò)方針“攻堅克難，确保高質量發展”與實際工作(zuò)中的推進情況進行充分(fēn)研討(tǎo)。各組在雲老師(shī)的帶領下，使用團隊共創法、對策魚骨圖及優選舉證圖等方法辨析問(wèn)題類型，最終确定了各組的年(nián)度課題。

培訓過程中，雲老師(shī)通過引導學員(yuán)們主動思考、多種案例分(fēn)析等多授課方式，引導學員(yuán)深入思考。旨在幫助學員(yuán)更好的在工作(zuò)過程中提升快(kuài)速識别問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力。課後，學員(yuán)們紛紛表示，在本次課程中充分(fēn)了解問(wèn)題類型并分(fēn)析了可(kě)能原因，他(tā)們将努力應用所學的方法和技巧，不斷完善自(zì)己的解決方案，并制定出切實可(kě)行的行動策略。

爲孵化優質的内訓師(shī)團隊，進一步提升内訓課程的授課質量，5月8日(rì)，特邀擁有22年(nián)培訓經驗的TTT訓練師(shī)馮頌陽老師(shī)爲學員(yuán)們講授《内訓師(shī)全面訓練提升》課程，旨在全面打造“授之以漁”的内訓師(shī)團隊。

馮老師(shī)首先介紹了作(zuò)爲講師(shī)的角色和職責，強調内訓師(shī)不僅要具備專業知識和技能，還(hái)要具備良好的溝通能力和教學能力。馮老師(shī)采用了多種教學方法，如(rú)案例分(fēn)析、小組討(tǎo)論、角色扮演等方式，讓學員(yuán)們親身(shēn)體(tǐ)驗内訓師(shī)的角色，并通過實踐不斷提升自(zì)己的授課技巧。過程中，馮老師(shī)不忘對學員(yuán)們進行個性化的指導和點評，幫助他(tā)們發現自(zì)己的優勢和不足，并提出具體(tǐ)的改進建議(yì)。

經過一天的培訓，學員(yuán)們對内訓師(shī)的角色和職責有了更深入的理(lǐ)解。他(tā)們表示，将會在今後的工作(zuò)中努力成爲更爲合格的優秀内訓師(shī)，提升組織傳幫帶能力，打造更爲出色内訓師(shī)隊伍，最終實現組織和個人(rén)的共同發展。

本次開營儀式暨專項培訓活動的啓動代表着全年(nián)“鑄石計(jì)劃”訓練營的學習征程已經啓航，後續将持續安排《問(wèn)題分(fēn)析與解決之行動計(jì)劃制定》、《問(wèn)題分(fēn)析與解決之行動複盤評估》、《如(rú)何做好項目成本管控》、《履約風(fēng)險管控》、《選、育、用、留管理(lǐ)須知》等系統化的課程，爲青年(nián)骨幹成長賦能，全面培養職業素養與管理(lǐ)能力。在未來(lái)工作(zuò)中，希望青年(nián)骨幹們學無止境，行以緻遠(yuǎn)，要始終保持學習的心态，在實踐中去(qù)解決問(wèn)題，主動作(zuò)爲，勇挑重擔，扛起志德岩土建設的大(dà)旗，爲公司發展提供源源不斷的力量。